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Lettre de convocation à un entretien préalable/mise à pied conservatoire pour comportement grave et perturbateur – E-commerce

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Ce document est un modèle-type. Il ne constitue ni un conseil juridique, ni un document prêt à l’emploi. Consultez un avocat pour obtenir un conseil juridique et adapter ce modèle à votre situation personnelle.

Réagissez immédiatement à une situation grave et protégez votre équipe avec une lettre de convocation à un entretien préalable avec mise à pied conservatoire, adaptée au e-commerce en cas de comportement grave et perturbateur.

Combinant deux documents essentiels en un seul modèle, cette lettre de convocation à un entretien préalable avec mise à pied conservatoire est conçue pour les entreprises du e-commerce (boutiques en ligne, marketplaces, DNVB, logistique interne, service client, équipes marketing et tech). Elle tient compte des réalités du secteur : rythme intense, travail en flux tendu, coordination entre pôles, pression sur les délais, interactions fréquentes (clients, prestataires), et nécessité de préserver un climat de travail stable.

Le modèle respecte le formalisme attendu. Clair, conforme et entièrement personnalisable, il vous permet d’agir vite tout en sécurisant la procédure.

Ce modèle vous aide à :

  • Convoquer correctement à un entretien préalable dans le cadre d’une procédure disciplinaire

  • Notifier une mise à pied conservatoire de manière structurée, sans préjuger de la sanction

  • Encadrer un comportement grave et perturbateur avec un document clair, complet et professionnel

  • Insérer toutes les mentions essentielles : date, heure, lieu, objet, assistance du salarié, modalités de notification

  • Sécuriser la traçabilité et la preuve (remise, accusé de réception, chronologie des faits)

  • Prévoir des consignes pratiques adaptées au e-commerce : accès aux outils, comptes, messageries, canaux internes, confidentialité

  • Disposer d’un modèle prêt à l’emploi, avec champs à compléter (faits, dates, périmètre, consignes)

À utiliser lorsque :

  • Le comportement d’un salarié perturbe gravement l’organisation et le travail de l’équipe

  • Vous devez préserver la continuité des opérations (service client, commandes, logistique, marketing)

  • Vous envisagez une sanction pouvant aller jusqu’au licenciement et souhaitez sécuriser la procédure

  • Vous recherchez un modèle fiable, conforme et personnalisable, prêt en cas de contestation

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